「部下に小さな成功体験を積ませたい」と言うけれど
「小さな成功体験を積ませる」ってなに？ 仕事柄、日々、多くのマネジャーの方にお会
ブログ
「自分ブランドを作る」と仕事が楽しく、生産性も上がる？
「新しいことに挑戦する人」と周りから認められた二人 イキイキ仕事をしているなあ、
「リーダーは自然体」無理せず、飾らず、ありのまま
先日、クライアント企業の社長が、女性社員たちにキャリアについて語りかける場で、
クライアントに変われというなら、まず、自分が変われ。
クライアントに変われというなら、まず、自分が変われ。 クライアントに熱く、深く関
本日、中原淳先生「ラーニングイノベーション論」でプレゼンします
慶應丸の内シティキャンパスで毎年開催されている 東大、中原淳先生主催の講座「ラー
ガチ対話：モチベーションだだ下がりの営業マンvs上司編
くらーい表情の営業マンAさん ある会社で実施した「上司&部下ガチ対話プ
女性部下はいらない、めんどくさいとか言っちゃう人の心理
女性活躍推進のこの時代に・・・ 女性活躍が叫ばれて久しいですが、 未だに、 「女
チームが機能するために「役割分担」は明確にすべき？
チームが機能するためには「明確な役割分担」が必要？！ 弊社の研修の中では、時々、
スパイシーフィードバックは喜ばれる
まる２日間かけて、ある会社にて２４人のマネジャー達（課長・部長）を坂本コーチとも
社内講師が研修を行うことの意味
研修は、外注するのがよいか、内製化するのがいいのか。 そんなことで悩まれる研修担