いまだに1on1を「部下指導やダメ出しの場」だと思ってる人がいることへの驚きと私の思い
1on1を企業に導入する仕事を始めてから６年ほどになります。 大手企業を中心に4
杉江美樹のブログ
1on1を強制実施にすると起こりがちな「1on1バブル」と「やらされ感」について思うこと
1on1を行うということはマネジメントスタイルを変えるということ しばらく1on
「とりあえず1on1やってください」と言われて困っているマネジャーさん向けにパイロット講座始めることにしました。
今日はちょっと怒っていることを書きます。 これまでは「良い1on1研修をやればい
コロナ禍での研修2.0？さらなるバージョンアップへ？？？
今日はコロナ禍における研修の形について、ぼやきながら考えてみたいと思います。 こ
フィードバックのポイントを趣味のバイオリンレッスンから考えてみた！
今日は私の趣味のバイオリンのレッスンの経験から、フィードバックの効果とポイントに
クライアントとの「幸せな別れ」は、クライアントとコンサルを成長させる！
５年間、ある研修を行ってきたC社様と、晴れて両者合意のもと、「幸せなお別れ」をい
大学院で学んだことを思いきってアウトプットしてみたら「学びの無限ループ」になりそうな予感
「異業種交流研修のグループワークで、新しい時代の働き方についてレポートしなくちゃ
19世紀まで男の子の色はピンク、女の子の色は青だった！
先日とあるテレビ番組でこんなことをやっていました。 「最近、おもちゃ売り場が変化
「僕らはこれまで酒の場に逃げていたのかもしれない」と営業部門トップが気づくまで
ある会社の取り組みが4月からスタートし、その第1回目から面白いことが起こったので
新入社員と話そう！共通の話題は「子どもの頃に好きだった◯◯」？？？
先日、とある会社の新入社員の方向けに、人材開発部門の方と共同開催の形でワークショ